- Klare Arbeitgebermarke entwickelt
- 40+ qualifizierte Bewerbungen
- Schlüsselposition in acht Wochen besetzt
Ein klares 3-Schritte-System, das Ihre Arbeitgebermarke stärkt, passende Bewerber anzieht und offene Schlüsselpositionen zuverlässig besetzt – ohne Headhunter, ohne Streuverluste.
Während Sie noch über Stellenanzeigen nachdenken, verliert Ihr Betrieb messbar Geld. Jeder Monat ohne besetzte Position schlägt sich doppelt nieder: verlorener Umsatz durch abgelehnte Aufträge plus steigender Druck auf das bestehende Team.
Und das ist nur die betriebswirtschaftliche Seite. Dazu kommen Qualitätseinbußen, Krankenstand und mittelfristig Kündigungen von Leistungsträgern, die das Dauer-Limit nicht mehr mittragen.
Als Inhaber tragen Sie Verantwortung für Aufträge, Qualität und Ihr Team. Wenn offene Stellen Ihr Wachstum bremsen oder Ihre Monteure dauerhaft am Limit arbeiten, helfen wir Ihnen, planbar passende Fachkräfte zu gewinnen.
Wenn Sie mehrere Baustellen und Kundendienste parallel steuern und qualifizierte Mitarbeiter brauchen, um Termine einzuhalten und Qualität zu sichern, entwickeln wir eine Recruiting-Strategie, die zu Ihrer Betriebskultur passt.
Wir helfen SHK-Betrieben und Elektrikern, ihre Mitarbeitergewinnung strategisch aufzubauen – mit klarer Positionierung, gezielter Ansprache und strukturiertem Prozess.
Statt aufgesetzter Stockfotos produzieren wir authentische Kurzvideos direkt im Betrieb. Die Fachkräfte sehen Ihre Werkstatt, Ihr Team und Ihren Alltag – und entscheiden, ob das ihre neue berufliche Heimat sein könnte.
Zwei typische Ausgangslagen, wie wir sie bei Handwerksbetrieben immer wieder sehen — und wie unser 3-Schritte-System darauf antwortet.
Aus Gesprächen mit Geschäftsführern, die ihre Mitarbeitergewinnung strukturiert angehen. Anonymisiert, weil viele Inhaber ihre Recruiting-Strategie nicht öffentlich teilen wollen.
Nach 14 Jahren Zeitungsanzeigen und gefühlten 100 Online-Jobbörsen zum ersten Mal das Gefühl: Das funktioniert wirklich. Drei passende Bewerbungen in der ersten Woche.
Transparenz statt Versprechen. Wir sehen wöchentlich, was passiert und wie die Pipeline aussieht. Das ist der entscheidende Unterschied zu den Agenturen, mit denen wir vorher zusammengearbeitet haben.
Ich dachte, Social Recruiting ist was für junge Startups. Falsch gedacht. Die Bewerber, die über diesen Kanal kommen, sind zwischen 28 und 45 — genau unsere Zielgruppe.
Der Drehtag im Betrieb war entspannt und professionell. Die Bewerber kamen innerhalb von zwei Wochen — und vor allem passten sie fachlich und menschlich zu uns. Das war mit klassischen Anzeigen nie der Fall.
Endlich jemand, der das Handwerk versteht. Die Ansprache trifft den Nerv unserer Leute — weil sie wie Menschen klingt und nicht wie eine Stellenanzeige. Zwei Meister innerhalb von zehn Wochen.
Klarer Plan, klare Kommunikation, klare Ergebnisse. Keine Ausreden, kein Gerede. Ich bekomme vorqualifizierte Gespräche auf den Tisch — und muss mich selbst um nichts kümmern.
Andere Agenturen schalten Anzeigen und hoffen auf Bewerbungen. Wir analysieren zuerst Ihre Positionierung. Denn ohne klare Differenzierung bleiben selbst gut bezahlte Stellen austauschbar.
SHK-Betriebe und Elektriker funktionieren anders als Konzernstrukturen. Baustelle, Kundendienst und Werkstatt bestimmen den Alltag – genau darauf sind unsere Strategien zugeschnitten.
Viele Agenturen liefern Bewerbungen. Wir etablieren einen Prozess aus Arbeitgebermarke, gezielter Ansprache und professioneller Auswahl – als Wettbewerbsvorteil, nicht als Einmaleffekt.
Warum Stellenportale, Headhunter und Generalisten bei SHK und Elektro selten funktionieren.
Hinter Das Dreiwerk steht ein interdisziplinäres Team aus Strategen, Recruiting-Spezialisten und Marketing-Experten. Seit 2021 auf Augenhöhe.
In 15 Minuten erfahren Sie, ob Ihr Betrieb das Potenzial hat, mit unserem 3-Schritte-System planbar Fachkräfte zu gewinnen – und welche Ergebnisse realistisch sind.
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